27 апреля компания KAIYI Auto провела в Ибинь свою глобальную бизнес-конференцию 2026 года, собравшую около 200 дилеров и представителей СМИ из более чем 50 стран и регионов. На мероприятии были продемонстрированы последние достижения компании в области планирования продукции, производственных систем и международной экспансии, что ознаменовало переход KAIYI от создания глобального присутствия к углублению своей деятельности на рынке.

На конференции была представлена обширная повестка дня, включающая обзор эффективности бизнеса, публикацию бизнес-плана KAIYI International на 2026 год и обнародование ее пятилетней глобальной стратегии. Хан Бинь, член постоянного комитета Ибиньского муниципального комитета партии и глава отдела по работе с Объединенным фронтом, вместе с Гао Лэем, заместителем секретаря партии, вице-председателем и генеральным директором KAIYI Auto, выступили со вступительными речами. Цзян Шэн, вице-президент KAIYI Auto, представил пятилетнюю международную стратегию компании, а Хан Жэнь, вице-президент KAIYI Auto и генеральный менеджер KAIYI International Trade Co., Ltd., рассказал о глобальном бизнес-плане на 2026 год.

Благодаря серии бизнес-брифингов, сессий по повышению квалификации, обмену опытом с дилерами и дискуссиям за круглым столом, конференция позволила провести углубленный обмен мнениями, основанный на реальной рыночной практике. Такие инициативы, как совместное создание новых продуктов и региональные семинары, еще больше укрепили координацию и сотрудничество на глобальных рынках.

Устойчивый глобальный рост, подкрепленный укреплением производственных мощностей

За прошедший год KAIYI сохранила высокие темпы развития своего международного бизнеса. В 2025 году экспортные продажи выросли на 233% в годовом исчислении, благодаря расширению присутствия в 57 странах и регионах, а глобальная база пользователей превысила 400 000 человек. Компания открыла более 500 торговых точек по всему миру и создала глобальную систему поставок, поддерживаемую ее интеллектуальной производственной базой в Ибинь и производственной сетью KD.

Что касается продукции, то KAIYI продолжает развивать диверсифицированный портфель, включающий внедорожники и седаны, параллельно продвигая как двигатели внутреннего сгорания, так и новые энергетические автомобили. В то же время цикл поставки запасных частей был сокращен с 60 до 45 дней, а уровень выполнения заказа достиг 91%, что еще больше повысило операционную эффективность и возможности поддержки клиентов.

Как отметил Хан Рен, KAIYI эволюционирует от модели, ориентированной на расширение рынка, к модели, ориентированной на операционное превосходство, переходя от роста, ориентированного на масштаб, к развитию, ориентированному на возможности системы. Эти достижения отражают высокие темпы роста компании и подчеркивают ее потенциал как одного из наиболее динамично развивающихся китайских автомобильных брендов на мировых рынках.

Стратегия “88811”, определяющая следующий этап глобальной экспансии.

Заглядывая в будущее, KAIYI наметила свои стратегические рамки “88811” на период до 2030 года, ориентируясь на ежегодное производство и продажи 800 000 единиц, выручку в размере 80 миллиардов юаней и отчисления в бюджет и налоги в размере 8 миллиардов юаней, а также на новые энергетические транспортные средства и зарубежные рынки, на каждый из которых приходится более половины общего объема продаж. бизнес.

Опираясь на расширение рынка и восстановление продаж в 2025 году, компания планирует использовать 2026 год в качестве ключевого для дальнейшего совершенствования своей стратегии, укрепления операционных систем и ускорения перехода от модели, ориентированной на торговлю, к полностью интегрированному глобальному предприятию.

Чтобы поддержать эти амбиции, KAIYI проводит комплексную модернизацию своих основных возможностей. Компания использует свою отечественную интеллектуальную производственную базу наряду с расширяющейся зарубежной сетью KD для создания глобальной интегрированной системы поставок, постоянно расширяя ассортимент своей продукции для автомобилей ICE и new energy и расширяя охват как леворульных, так и праворульных автомобилей.

В то же время компания укрепляет свою глобальную систему управления маркетингом и ускоряет использование цифровых и новых медиа-каналов для стимулирования роста.

Параллельно с этим KAIYI расширяет свои возможности в области послепродажного обслуживания за счет развития глобальной сети поставок запчастей, которая опирается на схему складирования “1+3”, рассчитанную на 27-дневный цикл поставок и 97%-ный уровень выполнения заказа. Помимо продуктов и услуг, компания также создает более интегрированную экосистему, ориентированную на обслуживание, контент и взаимодействие с сообществом, с целью повышения ценности жизненного цикла для клиентов и обеспечения устойчивой прибыльности своей дилерской сети.

Дорожная карта продукта ориентирована на электрификацию и глобальные рынки

Что касается новых продуктов, то в течение следующих пяти лет KAIYI планирует выпустить восемь новых модельных серий, охватывающих как внедорожники, так и седаны с силовыми агрегатами ICE, BEV, HEV и PHEV. Эти модели будут доступны как для леворульных, так и для праворульных автомобилей, а ежегодные продажи за рубежом, как ожидается, достигнут 300 000 единиц к 2030 году.

Примечательно, что электрификация станет ключевым стратегическим направлением, и ожидается, что новые энергетические силовые агрегаты будут доступны во всех продуктовых линейках и составят более 50% от общего объема продаж.

Продвигаясь вперед с четким глобальным видением

Заглядывая в будущее, KAIYI продолжит использовать стратегию “88811” в качестве ориентира, углубляя свою глобальную экспансию и ускоряя трансформацию в полностью интегрированную глобальную компанию.

Вступая в этот новый этап развития, KAIYI неуклонно продвигается к своей цели стать одним из самых динамичных и быстрорастущих китайских автомобильных брендов во всем мире, тесно сотрудничая с глобальными партнерами, чтобы открыть новые возможности и добиться общего успеха на следующем этапе своего международного пути.